S/4HANA Conversion in 11 Monaten.
Wie ein sueddeutscher Maschinenbau-Konzern mit 2.400 SAP-Usern die Brownfield-Migration inkl. Custom Code Remediation und Fiori-Rollout zum Termin geschafft hat -- mit einem Team aus drei qify-Freelancern als Rueckgrat.
Die Herausforderung
ECC 6.0 EHP 8, betrieblich gewachsenes System mit starker Eigenentwicklung, vor allem in Logistik und Fertigung. 14.000 Z-Objekte, historisch gewachsen, teilweise undokumentiert. Die interne SAP-Abteilung bestand aus 6 Personen -- stark ausgelastet durch Tagesgeschaeft, ohne Brownfield-Erfahrung. Projekt-Start war auf Q1 terminiert, Go-Live auf Q4. Es gab keinen Spielraum fuer Verschiebungen.
Der Ansatz
qify hat innerhalb von zwei Wochen drei Senior-Profile vermittelt, die das interne Team gezielt ergaenzt haben:
- Migration Lead mit 6 abgeschlossenen Brownfield-Conversions, verantwortlich fuer SUM/DMO-Optimierung und Sparring mit der internen Projektleitung.
- Senior FI-Beraterin fuer die Finance-Migration -- Universal Journal, Hauptbuch-Migration, Asset Accounting.
- Lead ABAP-Entwickler mit einem Team aus zwei weiteren Entwicklern fuer die Custom Code Remediation der 14.000 Z-Objekte.
Alle Freelancer waren innerhalb von 48 Stunden nach Anfrage vorgestellt und in weniger als 10 Arbeitstagen operativ eingesetzt.
Das Ergebnis
Go-Live puenktlich am geplanten Termin. Keine Prio-1-Tickets in den ersten 72 Stunden. 38 % der Eigenentwicklungen wurden als obsolet identifiziert und entfernt -- dadurch deutlich weniger Wartungsaufwand im neuen S/4HANA-System. Die Fiori-Oberflaeche wurde fuer die wichtigsten 40 Transaktionen ausgerollt.
„Wir haetten das niemals mit internen Ressourcen geschafft. qify hat uns in zwei Wochen die drei Profile vermittelt, die wir wirklich gebraucht haben -- nicht die, die gerade frei waren.“
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