Greenfield vs. Brownfield: Entscheidungsmatrix

Warum die Wahl so wichtig ist

Die Entscheidung zwischen Greenfield (Neuimplementierung) und Brownfield (Systemkonvertierung) bestimmt Budget, Zeitplan, Risikoprofil und den Grad der Prozessoptimierung Ihrer S/4HANA-Migration. Es gibt keine pauschale Antwort -- aber es gibt klare Kriterien, die die Richtung vorgeben.

Die 9 Entscheidungskriterien

Kriterium	Greenfield bevorzugt	Brownfield bevorzugt
1. Prozessreife	Bestehende Prozesse sind veraltet oder stark fragmentiert. Sie wollen SAP Best Practices uebernehmen.	Prozesse sind eingespielt, bewahrt und nur punktuell anpassungsbeduerftig.
2. Custom Code	Mehr als 60 % der Z-Objekte sind obsolet oder ersetzbar durch Standard. Clean Core ist das Ziel.	Custom Code ist geschaeftskritisch, gut dokumentiert und soll migriert werden.
3. Datenhistorie	Historische Daten koennen archiviert oder separat vorgehalten werden. Sauberer Start gewuenscht.	Historische Daten (Belege, Bilanzen, Vertraege) muessen im Zielsystem verfuegbar bleiben.
4. Systemlandschaft	Mehrere heterogene ERP-Systeme, die in ein System konsolidiert werden sollen.	Ein zentrales ECC-System, das 1:1 konvertiert werden kann.
5. Zeitrahmen	Genuegend Zeit (18--36 Monate) und Bereitschaft fuer ein laengeres Transformationsprojekt.	Enge Timeline (8--14 Monate), schneller Uebergang erforderlich.
6. Budget	Hoehere Initialinvestition akzeptabel, da langfristige TCO-Vorteile ueberwiegen.	Budget ist limitiert, inkrementelle Investition bevorzugt.
7. Change Management	Organisation ist veraenderungsbereit, Fuehrung traegt Prozessneugestaltung aktiv mit.	Veraenderungskapazitaet ist begrenzt, Anwender sollen moeglichst wenig Aenderung spueren.
8. Organisationsstruktur	Umstrukturierungen (Gesellschaften, Buchungskreise, Werke) stehen ohnehin an.	Organisationsstruktur bleibt stabil, keine strukturellen Aenderungen geplant.
9. Regulatorik	Regulatorische Anforderungen erfordern grundlegende Neugestaltung (z. B. GxP, IFRS 17).	Bestehende Compliance-Einstellungen sollen uebernommen werden.

Und Bluefield?

Der sogenannte Bluefield-Ansatz (auch Selective Data Transition) kombiniert Elemente beider Strategien: Sie migrieren selektiv Daten und Konfiguration, waehrend Sie gleichzeitig Prozesse neu gestalten. Dieser Ansatz eignet sich besonders fuer Organisationen, die bei mehreren Kriterien keine klare Praeferenz haben oder mehrere Mandanten konsolidieren moechten.

Wie Sie die Matrix nutzen

Bewerten Sie jedes Kriterium fuer Ihre Organisation. Wenn 5 oder mehr Kriterien klar in Richtung Greenfield zeigen, ist eine Neuimplementierung wahrscheinlich der bessere Weg. Dominiert Brownfield, lohnt sich die Systemkonvertierung. Bei einem Patt sollten Sie den Bluefield-Ansatz evaluieren.

Wichtig: Diese Matrix ersetzt keine individuelle Beratung. Die Gewichtung der Kriterien haengt stark von Branche, Unternehmensgroesse und strategischen Zielen ab. Sprechen Sie mit erfahrenen Migrations-Leads -- wir vermitteln Ihnen den passenden Experten innerhalb von 48 Stunden.