Greenfield vs. Brownfield: Entscheidungsmatrix

Warum die Wahl so wichtig ist

Die Entscheidung zwischen Greenfield (Neuimplementierung) und Brownfield (Systemkonvertierung) bestimmt Budget, Zeitplan, Risikoprofil und den Grad der Prozessoptimierung Ihrer S/4HANA-Migration. Es gibt keine pauschale Antwort -- aber es gibt klare Kriterien, die die Richtung vorgeben.

Die 9 Entscheidungskriterien

Kriterium	Greenfield bevorzugt	Brownfield bevorzugt
1. Prozessreife	Bestehende Prozesse sind veraltet oder stark fragmentiert. Sie wollen SAP Best Practices übernehmen.	Prozesse sind eingespielt, bewahrt und nur punktuell anpassungsbedürftig.
2. Custom Code	Mehr als 60 % der Z-Objekte sind obsolet oder ersetzbar durch Standard. Clean Core ist das Ziel.	Custom Code ist geschäftskritisch, gut dokumentiert und soll migriert werden.
3. Datenhistorie	Historische Daten können archiviert oder separat vorgehalten werden. Sauberer Start gewünscht.	Historische Daten (Belege, Bilanzen, Verträge) müssen im Zielsystem verfügbar bleiben.
4. Systemlandschaft	Mehrere heterogene ERP-Systeme, die in ein System konsolidiert werden sollen.	Ein zentrales ECC-System, das 1:1 konvertiert werden kann.
5. Zeitrahmen	Genügend Zeit (18--36 Monate) und Bereitschaft für ein längeres Transformationsprojekt.	Enge Timeline (8--14 Monate), schneller Übergang erforderlich.
6. Budget	Höhere Initialinvestition akzeptabel, da langfristige TCO-Vorteile überwiegen.	Budget ist limitiert, inkrementelle Investition bevorzugt.
7. Change Management	Organisation ist veränderungsbereit, Führung trägt Prozessneugestaltung aktiv mit.	Veränderungskapazität ist begrenzt, Anwender sollen möglichst wenig Änderung spüren.
8. Organisationsstruktur	Umstrukturierungen (Gesellschaften, Buchungskreise, Werke) stehen ohnehin an.	Organisationsstruktur bleibt stabil, keine strukturellen Änderungen geplant.
9. Regulatorik	Regulatorische Anforderungen erfordern grundlegende Neugestaltung (z. B. GxP, IFRS 17).	Bestehende Compliance-Einstellungen sollen übernommen werden.

Und Bluefield?

Der sogenannte Bluefield-Ansatz (auch Selective Data Transition) kombiniert Elemente beider Strategien: Sie migrieren selektiv Daten und Konfiguration, während Sie gleichzeitig Prozesse neu gestalten. Dieser Ansatz eignet sich besonders für Organisationen, die bei mehreren Kriterien keine klare Präferenz haben oder mehrere Mandanten konsolidieren möchten.

Wie Sie die Matrix nutzen

Bewerten Sie jedes Kriterium für Ihre Organisation. Wenn 5 oder mehr Kriterien klar in Richtung Greenfield zeigen, ist eine Neuimplementierung wahrscheinlich der bessere Weg. Dominiert Brownfield, lohnt sich die Systemkonvertierung. Bei einem Patt sollten Sie den Bluefield-Ansatz evaluieren.

Wichtig: Diese Matrix ersetzt keine individuelle Beratung. Die Gewichtung der Kriterien hängt stark von Branche, Unternehmensgröße und strategischen Zielen ab. Sprechen Sie mit erfahrenen Migrations-Leads -- wir vermitteln Ihnen den passenden Experten.