C-Level Edition · Kostenfrei · Ohne Formular

S/4HANA Readiness Check —
wo stehen Sie wirklich?

28 Fragen aus 6 strategischen Bereichen. In 5 Minuten am Bildschirm beantwortet, sofortiger Score, individuelle Quick-Wins. Keine E-Mail-Adresse vorab — Ergebnis bleibt bei Ihnen.

5 Min. Aufwand Score 0–100 PDF-Export Auf Basis: ECC End-of-Support 2027

Jetzt starten — kein Formular Was bringt mir das?

Warum diese Checkliste

Aus der Praxis — von Beratern, die SAP-Migrationen seit Jahren begleiten.

Die gleiche Checkliste, die im Pre-Project-Workshop eingesetzt wird — frei zugänglich. Bessere Vorbereitung führt zu besseren Projekten.

Standortbestimmung

Sechs Bereiche, die im Kick-off die Geschwindigkeit Ihres Projekts entscheiden. Vor dem ersten Berater-Tag.

Quick-Wins identifizieren

Welche Themen Sie heute angehen sollten — bevor das Projekt startet. Stammdaten, Berechtigungen, Workflows.

Diskussionsgrundlage fürs Board

Score und priorisierte Findings — direkt fürs nächste Steering Committee. PDF-Export inklusive.

0/28 beantwortet · Score: —

1. Zufriedenheit 2. Handlungsanweisungen 3. Operative Steuerung 4. Support 5. Qualität 6. Daten & Mobilität

Kategorie 1 von 6

Zufriedenheit mit dem Bestandssystem

Flexibilität, Usability, Reporting, Sicherheit, Stabilität — wo drückt der Schuh heute?

Hinweis: Schwerfällige Usability führt zu Fehlern in der Datenqualität. Prüfen Sie die Kompatibilität von S/4 mit Ihren bisherigen Anpassungen.

Wie beurteilen Sie die Anpassbarkeit und Flexibilität Ihres aktuellen SAP-Systems?

Wie beurteilen Sie die Wartezeit auf Systemanpassungen für neue Unternehmenskennzahlen?

Wie beurteilen Sie den Aufwand zur Einführung oder Änderung von Geschäftsprozessen (z. B. MwSt.-Anpassungen, neue Geschäftspartner, Datenaustausch)?

Wie beurteilen Sie die Bildschirm-Ergonomie, Klick-Reihenfolge und Sichtbarkeit kritischer Felder?

Wie beurteilen Sie die Verfügbarkeit aller Anwendungen im Home-Office bzw. mobil?

Kategorie 2 von 6

Handlungsanweisungen & Prozessdokumentation

Die Qualität der Testvorgänge im S/4-Projekt hängt direkt an der Qualität Ihrer Prozessdokumentation.

Hinweis: Gestalten Sie Handlungsanweisungen so, dass die Anforderungen an ein neues System direkt ableitbar sind. Beziehen Sie die Überarbeitung in Ihren KVP-Prozess ein.

Wie beurteilen Sie die Aktualität der Übereinstimmung zwischen Handlungsanweisungen und tatsächlich gelebten Prozessen?

Wie beurteilen Sie die Nutzbarkeit der Dokumentationen Ihres bisherigen Implementierungspartners?

Wie beurteilen Sie die Umsetzbarkeit Ihrer Handlungsanweisungen in konkrete Testfälle?

Wie beurteilen Sie die Zuordnung von Verantwortlichkeiten für die Aktualität der Dokumentation?

Wie beurteilen Sie die Übereinstimmung von operativen Entscheidungsschwellen mit den systemischen Möglichkeiten (Freigaben, Rollen)?

Kategorie 3 von 6

Operative Steuerung & Reporting

Reichen Ihre heutigen Reports, Drill-Downs und Compliance-Auswertungen für die Geschwindigkeit von S/4HANA?

Hinweis: Prüfen Sie früh, ob Branchenspezifika und Restriktionen (z. B. ECHA, GxP) im geplanten S/4-System berücksichtigt werden. Definieren Sie die Anforderungen an Ihr S/4BW klar.

Wie beurteilen Sie die systemseitige Datenversorgung für Ihre operative und strategische Steuerung?

Wie beurteilen Sie die Flexibilität Ihrer Reportings und implementierten Drill-Downs?

Wie beurteilen Sie die Bearbeitungszeit Ihres Controllings für neue Auswertungs-Anforderungen?

Wie beurteilen Sie die Online-Auswertbarkeit relevanter Daten für externe Audits (z. B. GxP)?

Wie beurteilen Sie die Eignung Ihrer Workflows und Freigabeverfahren für die heutigen Realitäten?

Kategorie 4 von 6

Application Management Support

Wie gut ist Ihr AMS für die Herausforderung S/4 aufgestellt — Erreichbarkeit, Lösungstempo, Kompetenz?

Hinweis: Passen Sie rechtzeitig Ihren AMS an. Lassen Sie sich regelmäßig über ITIL-Kennzahlen informieren. Planen Sie Weiterbildung des Personals.

Wie beurteilen Sie die Erreichbarkeit und Reaktionsgeschwindigkeit Ihres internen Supports?

Wie beurteilen Sie die Beantwortungs- und Lösungsqualität bei Anwender-Tickets?

Wie beurteilen Sie die Qualität der Management-Informationen zu Lösungszeiten und Backlog?

Wie beurteilen Sie die Kompetenz bei tieferen Problembehandlungen und Root-Cause-Analysen?

Kategorie 5 von 6

Qualität & Stammdaten

Workarounds, Medienbrüche, Stammdaten-Hygiene — alles, was im S/4-Projekt mehrfach teurer wird, wenn man es schleifen lässt.

Hinweis: Nutzen Sie die Migration für Data Cleansing — Dubletten, Phantomlieferscheine und tote Kunden sind bereits jetzt identifizierbar.

Wie beurteilen Sie die Häufigkeit von Workarounds und manuellen Mehrarbeiten zur Füllung funktionaler Lücken?

Wie beurteilen Sie die Anzahl und Auffälligkeit fehleranfälliger Prozessbereiche?

Wie beurteilen Sie die Qualität Ihrer Stammdaten (Kunden, Lieferanten, Material, FI-Stammdaten)?

Wie beurteilen Sie das Tempo Ihres Stammdaten-Teams bei neuen Aufgaben?

Wie beurteilen Sie die Häufigkeit und Auswirkung von Performance-Problemen im Bestandssystem?

Kategorie 6 von 6

Daten-Mobilität & Web-Fähigkeit

Fiori, Online-Daten, elektronische Akten — wie zeitgemäß sieht Ihr SAP für Mitarbeiter aus, die nicht mehr 2010 leben?

Hinweis: Bauen Sie bei der Einführung von S/4 auf Online-Daten und verabschieden Sie sich von Batch-Ergebnissen. Denken Sie früh an Fiori — auch für die nachfolgende Generation.

Wie beurteilen Sie Ihren Stand hinsichtlich Daten-Mobilität und Web-Fähigkeit?

Wie beurteilen Sie die Online-Bereitstellung relevanter Informationen und elektronischer Akten für Mitarbeiter?

Wie beurteilen Sie die Übereinstimmung Ihres Online-Bildes mit dem Stand der Technik (Stand 2026)?

Wie beurteilen Sie die Verlässlichkeit und Stabilität Ihres aktuellen Systembetriebs?

Beantworten Sie alle 28 Fragen, um Ihre individuelle Auswertung freizuschalten.

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Ihr Ergebnis

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Top-3 Handlungsfelder

Pre-Project-Workshop sichern Migrations-Strategien ansehen

Nächster Schritt

Score gesehen — und jetzt?

Wenn Ihr Score unter 70 liegt, lohnt sich ein 60-minütiger Pre-Project-Workshop, bevor Sie ein Beratungshaus beauftragen.

Ihre Top-5 Quick-Wins, ausgearbeitet — was Sie ohne Berater anpacken sollten
Eine Einschätzung: Greenfield, Brownfield oder Bluefield für Ihren Fall
Eine Range zu Aufwand, Dauer und Tagessätzen für Ihr Projekt
Realistische Einschätzung zu externem Beraterbedarf — mit Verfügbarkeiten und Tagessätzen

FAQ

Häufig gestellte Fragen

Brauche ich für die Auswertung eine E-Mail-Adresse?

Nein. Score und Empfehlungen werden direkt im Browser berechnet und angezeigt. PDF-Export funktioniert ohne Formular. Erst, wenn Sie aktiv einen Workshop anfragen, brauchen wir Ihre Kontaktdaten.

Wer hat die Checkliste entwickelt?

Die Checkliste basiert auf der „C-Level Edition" der qify GmbH, aktualisiert mit Erkenntnissen aus zahlreichen S/4HANA-Migrationen seither.

Kann ich die Auswertung mit Kollegen teilen?

Ja. Drucken Sie die Seite (Cmd+P / Strg+P) als PDF — Score, Empfehlungen und Notizen sind enthalten. Oder schicken Sie den Link weiter; jeder Kollege kann seinen eigenen Score erfassen.

Wie lange dauert die Auswertung?

Realistisch 5–8 Minuten. Sie müssen nichts recherchieren — beantworten Sie aus dem Bauch, das ist meistens das ehrlichste Bild.

Was passiert, wenn ich keine Kategorie überspringen kann?

Alle 28 Fragen sind Pflicht für den Score — sonst wäre die Auswertung verzerrt. Wenn ein Bereich für Sie wirklich nicht relevant ist (z. B. kein internes Reporting), wählen Sie „neutral".

Sie wissen jetzt, wo Sie stehen.
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