SAP IBP · Demand · S&OP · Inventory · Response

Ihr Integrated Business Planning — Cloud-Planung, die wirklich plant.

SAP IBP (Integrated Business Planning for Supply Chain) ist die Cloud-Lösung von SAP für die Supply-Chain-Planung: Absatzplanung mit statistischen und Machine-Learning-Verfahren, Sales and Operations Planning, Supply- und Bestandsplanung über mehrere Stufen sowie auftragsbasierte Planung. Wer noch mit SAP APO oder Excel plant, steht vor dem Umstieg, denn die APO-Wartung läuft aus. qify findet IBP-Berater, Architekten und Projektleiter, die Planungsprozesse aus APO oder Excel nach IBP gebracht haben. Auch als SAP IBP Demand, SAP IBP S&OP oder SAP Supply Chain Planning gesucht.

SAP APO (SCM 7.0): Mainstream-Wartung bis Ende 2027, Extended Maintenance bis Ende 2030
Die Ausgangslage

Wo SAP IBP heute wirklich gebraucht wird

Planung entscheidet über Bestände und Lieferfähigkeit. Mit dem Ende von APO und den Grenzen von Excel suchen viele Unternehmen jetzt Planungsexperten, die IBP nicht nur technisch, sondern auch fachlich beherrschen.

Ablösung von SAP APO

Die Mainstream-Wartung von SAP SCM 7.0 mit APO endet Ende 2027. Der Umstieg auf IBP ist kein Eins-zu-eins-Umzug: Datenmodell, Planungslogik und Arbeitsweise der Planer ändern sich.

Prognosen, die keiner nutzt

IBP bringt viele Prognoseverfahren mit, von exponentieller Glättung über ARIMA bis zu Gradient Boosting. Gute Ergebnisse brauchen saubere Historie, Ausreißerbereinigung, die richtige Modellauswahl und Planer, die den Zahlen vertrauen.

Bestände über mehrere Stufen

Die mehrstufige Bestandsoptimierung legt Sicherheitsbestände je Standort nach Servicegrad fest. Sie ist wirkungsvoll, aber anspruchsvoll in Einrichtung und Pflege. Profile mit echter Praxis sind selten.

Typische Projektsituationen

Wann Unternehmen bei uns anfragen

APO-Ablösung planen

Bestandsaufnahme der APO-Prozesse (DP, SNP, PP/DS, gATP), Zielbild in IBP und S/4HANA, Reihenfolge der Module, Datenübernahme.

S&OP einführen

Ein monatlicher S&OP-Prozess verbindet Absatz-, Produktions- und Finanzplanung. IBP liefert das Werkzeug, die Prozessarbeit mit Vertrieb, Supply Chain und Finanzen macht den Erfolg aus.

Integration mit S/4HANA oder ECC

Zeitreihendaten über SAP Cloud Integration for Data Services, auftragsbasierte Planung über die Real-Time Integration per CIF, siehe auch SAP Logistik.

Was wir liefern

Welche IBP-Themen wir besetzen

qify vermittelt Berater, Architekten und Projektleiter für SAP IBP. Diese Themen fallen in Anfragen typischerweise an.

DemandIBP for Demand
Absatzplanung
Statistische Prognose, Gradient Boosting, ARIMA, Croston für sporadischen Bedarf, Demand Sensing, Best-Fit-Auswahl.
S&OPIBP for Sales and Operations
S&OP-Prozess
Mittelfristige Mengen- und Kapazitätsplanung, Szenarien, monatlicher Abstimmungszyklus.
SupplySupply Planning
Nachschub und Kapazität
Heuristik und Optimierer, mehrstufige Netzwerke, Kapazitätsabgleich.
InventoryIBP for Inventory
Bestandsoptimierung
Mehrstufige Bestandsoptimierung, Servicegrade, Sicherheitsbestände.
ResponseIBP for Response and Supply
Auftragsbasierte Planung
Prioritätsbasierte Planung, Zuteilung bei Engpässen, Was-wäre-wenn-Szenarien.
DDMRPDemand-Driven Replenishment
Pufferbasierte Steuerung
Entkopplungspunkte, Puffergrößen, Abgleich mit DDMRP in S/4HANA.
Control TowerSupply Chain Control Tower
Transparenz
Kennzahlen, Warnungen und Abweichungen über die gesamte Lieferkette.
CI-DSIntegration
S/4HANA und ECC
SAP Cloud Integration for Data Services (CI-DS), Real-Time Integration per CIF, Excel-Planungsoberfläche.
Profile und Rollen

Wen wir für SAP IBP besetzen

Je nach Vorhaben brauchen Sie eine dieser Rollen oder ein kleines Team. Wir klären mit Ihnen, welche Kombination passt.

Projektleitung
Steuerung
APO-Ablösung oder IBP-Einführung, Modulreihenfolge, Abstimmung mit Planung, Vertrieb und IT.
Lösungsarchitektur
Zielbild
Planungsbereiche, Datenmodell, Integration mit S/4HANA und Altsystemen.
IBP-Beratung
Fachlich
Prognose, S&OP, Supply, Bestände; Planer schulen und Prozesse einführen.
Integration
Daten
CI-DS, Real-Time Integration, Datenqualität und Stammdaten.
So läuft es ab

Von der Anfrage zum passenden Experten

qify implementiert nicht selbst. Wir vergleichen die Angebote unabhängig und finden die Spezialisten, die es können.

1. Bedarf schildern

Sie beschreiben Ihr Vorhaben im Gespräch mit Q, im Formular oder am Telefon. Wir klären, welche Rolle und welche Erfahrung Sie wirklich brauchen. Es muss noch nicht alles feststehen.

2. Profile vergleichen

Wir suchen unter Freelancern und in Beratungshäusern und sprechen fachlich mit den Kandidaten. Sie erhalten passende Profile mit Tagessatz und Verfügbarkeit.

3. Sie entscheiden

Sie sprechen mit den Experten, die Sie interessieren, und entscheiden dann. Wie das im Detail abläuft, zeigt unsere Seite So arbeiten wir.

Häufige Fragen

Was Kunden zu SAP IBP fragen

Was ist SAP IBP und wozu brauchen wir das?

SAP IBP (Integrated Business Planning for Supply Chain) ist die Cloud-Lösung von SAP für die Supply-Chain-Planung mit den Bereichen Demand, Sales and Operations, Supply, Inventory, Response and Supply, Demand-Driven Replenishment und dem Supply Chain Control Tower. Typische Anlässe sind die Ablösung von SAP APO, der Ersatz Excel-basierter Planung oder die Einführung eines S&OP-Prozesses.

Bis wann wird SAP APO noch gewartet?

Für SAP SCM 7.0 mit APO endet die Mainstream-Wartung Ende 2027. Gegen Aufpreis ist eine Extended Maintenance bis Ende 2030 möglich. Da ein Umstieg auf IBP mehrere Planungsbereiche berührt, lohnt sich eine frühe Planung.

APO-Migration auf IBP: Was sind die Hauptaufgaben?

Die APO-Strukturen werden auf IBP-Planungsbereiche abgebildet, eigene Makros und Erweiterungen fachlich neu gebaut, Prognosemodelle neu eingerichtet und die Planer auf die neue Arbeitsweise mit Excel-Oberfläche und Fiori-Apps geschult. Funktionen wie Capable-to-Match aus APO gibt es in IBP nicht; ihre Aufgaben übernehmen die auftragsbasierte Planung oder der Optimierer.

Welche Prognoseverfahren bringt IBP mit?

IBP for Demand bietet unter anderem exponentielle Glättung, ARIMA, Croston für sporadischen Bedarf, Gradient Boosting of Decision Trees und Demand Sensing für die kurzfristige Prognose. Über Prognoseprofile mit mehreren Modellen und Fehlermaßen wie MAPE lässt sich je Produkt das beste Verfahren auswählen.

Reicht S/4HANA ohne IBP für die Planung?

Für einfache Fälle oft ja: S/4HANA bringt Planprimärbedarfe, Embedded PP/DS, Predictive MRP und DDMRP mit. Eine eigene strategische Absatzplanung mit Machine Learning, S&OP über mehrere Standorte oder mehrstufige Bestandsoptimierung bietet S/4HANA aber nicht, dafür ist IBP gedacht.

Wie wird IBP mit S/4HANA oder ECC integriert?

Zeitreihendaten wie Historie und Planwerte laufen über SAP Cloud Integration for Data Services (CI-DS). Für die auftragsbasierte Planung mit Response and Supply nutzt IBP die Real-Time Integration, die Aufträge und Bestände über den CIF aus S/4HANA oder ECC überträgt.

Wer ist im IBP-Team typisch dabei?

Ein IBP-Lösungsarchitekt für Planungsbereiche und Datenmodell, Fachberater je Planungsbereich, ein Integrationsspezialist für CI-DS und Real-Time Integration sowie Key User aus der Planung. Bei Konzernen kommen Projektleitung und Branchenwissen dazu.

Was kostet ein SAP IBP Berater pro Tag?

Tagessätze sind individuell: Sie hängen von Seniorität, Spezialisierung, Einsatzdauer und Projektumfeld ab. Den konkreten Satz nennen wir mit jedem vorgeschlagenen Profil.

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