Projektsystem · Projektcontrolling · Portfolio

SAP PS & PPM Berater — Projekte und Portfolio im Griff.

SAP PS (Projektsystem) bildet Projekte mit Projektstrukturplan, Netzplan, Budget und Abrechnung ab, vom Anlagenbau bis zum Investitionsprojekt. SAP Portfolio and Project Management (PPM) ergänzt die Ebene darüber: Vorhaben bewerten, priorisieren und als Portfolio steuern. qify findet SAP PS und PPM Berater, Entwickler und Projektleiter, als Freelancer oder aus Beratungshäusern.

SAP PS ist auch in S/4HANA Teil des Standards, PPM gibt es als eigene Lösung für S/4HANA
Die Ausgangslage

Wofür Unternehmen PS- und PPM-Experten suchen

Projekte berühren Controlling, Einkauf, Logistik und Vertrieb gleichzeitig. PS-Berater müssen deshalb über das eigene Modul hinaus denken, besonders in Richtung SAP FI/CO.

Projekte über viele Module

Bestellungen, Material, Leistungen und Fakturen laufen auf dem Projekt zusammen. Wenn die Integration nicht stimmt, passen Projektsicht und Buchhaltung nicht zusammen.

Kosten, Budget, Abrechnung

Plan- und Istkosten, Obligo, Budget und Verfügbarkeitskontrolle, dazu Ergebnisermittlung und Abrechnung auf Anlagen im Bau: Hier entstehen in PS-Projekten die meisten Fragen.

Portfolio statt Einzelprojekt

Welche Vorhaben sollen starten, welche gestoppt werden? Ohne Portfolio-Sicht fallen solche Entscheidungen in Tabellen außerhalb von SAP.

Typische Projektsituationen

Wann Unternehmen bei uns anfragen

S/4HANA-Umstieg mit PS

Strukturen, Projektprofile, Ergebnisermittlung und Abrechnung werden im S/4HANA-Projekt geprüft und an das neue Controlling angepasst.

Investitions- und Kundenprojekte

Investitionsprojekte sollen sauber auf Anlagen abgerechnet werden, oder Kundenprojekte im Anlagen- und Maschinenbau brauchen eine belastbare Projektsicht.

Portfolio-Management einführen

PPM soll Ideen, Anträge und laufende Projekte bündeln, mit Entscheidungspunkten und Verknüpfung zu den PS-Projekten.

Was wir liefern

Welche PS- und PPM-Themen wir besetzen

qify vermittelt Projektleiter, Berater, Entwickler und Controller für PS und PPM. Diese Themen fallen in Anfragen typischerweise an.

PSPWork Breakdown Structure
Projektstrukturplan
Strukturen, Projektprofile, Status, Vorlagen und Nummernlogik.
NetzplanNetworks
Netzplan und Termine
Vorgänge, Termine, Kapazitäten, Material und Fremdleistungen zum Projekt.
ProjektcontrollingProject Controlling
Projektcontrolling
Plan und Ist, Obligo, Budget, Verfügbarkeitskontrolle, Berichte.
AbrechnungSettlement
Ergebnisermittlung und Abrechnung
Ergebnisermittlung, Abrechnung auf Anlagen im Bau und Kostenträger.
PPMPortfolio Management
Portfolio-Steuerung
Portfolio-Items, Entscheidungspunkte, Bewertung, Priorisierung.
IntegrationIntegration
Verbindung zu anderen Modulen
FI/CO, Einkauf, Logistik, Vertrieb, Instandhaltung und Fremdsysteme.
Profile und Rollen

Wen wir für PS und PPM besetzen

Je nach Vorhaben brauchen Sie eine dieser Rollen oder ein kleines Team. Wir klären mit Ihnen, welche Kombination passt.

Projektleitung
Steuerung
PS- oder PPM-Teilprojekt im S/4HANA-Umstieg, Abstimmung mit Controlling und Fachbereichen.
PS-Beratung
Prozesse und Customizing
Strukturen, Netzpläne, Projektprofile, Integration in Logistik und Einkauf.
Projektcontrolling
Finanzsicht
Budget, Ergebnisermittlung, Abrechnung, Abstimmung mit FI/CO.
Entwicklung
Erweiterungen
Berichte, Schnittstellen, Erweiterungen und Fiori-Anpassungen.
So läuft es ab

Von der Anfrage zum passenden Experten

qify implementiert nicht selbst. Wir vergleichen die Angebote unabhängig und finden die Spezialisten, die es können.

1. Bedarf schildern

Sie beschreiben Ihr Vorhaben im Gespräch mit Q, im Formular oder am Telefon. Wir klären, welche Rolle und welche Erfahrung Sie wirklich brauchen. Es muss noch nicht alles feststehen.

2. Profile vergleichen

Wir suchen unter Freelancern und in Beratungshäusern und sprechen fachlich mit den Kandidaten. Sie erhalten passende Profile mit Tagessatz und Verfügbarkeit.

3. Sie entscheiden

Sie sprechen mit den Experten, die Sie interessieren, und entscheiden dann. Wie das im Detail abläuft, zeigt unsere Seite So arbeiten wir.

Häufige Fragen

Was Kunden zu SAP PS / PPM fragen

Was ist SAP PS?

SAP PS ist das Projektsystem in SAP. Es bildet Projekte mit Projektstrukturplan und Netzplänen ab und plant und überwacht Termine, Kosten, Erlöse, Budgets, Ressourcen und Material. Typisch sind Investitionsprojekte, Kundenprojekte im Anlagenbau und interne Großvorhaben.

Was ist der Unterschied zwischen SAP PS und PPM?

PS steuert die Durchführung einzelner Projekte: Strukturen, Termine, Kosten und Abrechnung. PPM (Portfolio and Project Management) liegt eine Ebene darüber und hilft zu entscheiden, welche Vorhaben überhaupt umgesetzt werden. Beide lassen sich verbinden: Ein Portfolio-Item in PPM kann mit einem PS-Projekt verknüpft werden.

Gibt es SAP PS in S/4HANA noch?

Ja. Das Projektsystem ist auch in S/4HANA Teil des Standards. Im Umstieg sollten Sie trotzdem prüfen, wie Ergebnisermittlung, Abrechnung und Berichte mit dem neuen Controlling im Universal Journal zusammenspielen. Mehr dazu auf unserer Seite zur S/4HANA-Migration.

Kann PPM bestehende PS-Projekte steuern?

Ja. PS-Projekte lassen sich mit Portfolio-Items in PPM verknüpfen, manuell oder automatisch. Für die automatische Anlage ist in der Regel eine kleine Erweiterung nötig. So sehen Sie Entscheidung und Durchführung an einer Stelle.

Wo liegt in PS-Projekten meist der Aufwand?

Selten in den Strukturen selbst, sondern in Abrechnung, Ergebnisermittlung und Integration: Wie fließen Einkauf, Leistungen und Fakturen auf das Projekt, und wie landet das Ergebnis korrekt im Controlling? Dafür braucht es Berater mit PS- und CO-Erfahrung.

Liefert qify auch PS-Entwickler und Projektcontroller?

Ja. qify vermittelt Projektleiter, PS- und PPM-Berater, Projektcontroller und Entwickler. Bei vielen Berichten und Schnittstellen lohnt es sich, Entwickler früh einzuplanen.

Was kostet ein SAP PS Berater pro Tag?

Tagessätze sind individuell: Sie hängen von Seniorität, Spezialisierung, Einsatzdauer und Projektumfeld ab. Den konkreten Satz nennen wir mit jedem vorgeschlagenen Profil.

Direkt anfragen

SAP PS / PPM Berater anfragen

Beschreiben Sie kurz Ihren Bedarf. Wir schlagen Ihnen passende Profile mit Tagessatz und Verfügbarkeit vor.

  • Projektleiter, Berater, Projektcontroller und Entwickler
  • Freelancer und Beratungshäuser unabhängig verglichen
  • Unverbindlich: Sie entscheiden, mit wem Sie sprechen

Lieber direkt sprechen? +49 201 83084 800